Внедрение, а не просто консалтинг
Мы не оставляем красивые презентации — мы сопровождаем до работающего результата. Ведём вас через весь процесс внедрения.
Advanced OKR —
цели как изменения
Учим ставить цели не как задачи, а как трансформации. Это принципиально другой уровень стратегического мышления команды.
Опыт десятков внедрений
Мы знаем, где компании спотыкаются. Наша модель внедрения учитывает типичные барьеры и помогает их избежать.
Знакомые симптомы?
  • Стратегия есть, но исполняется не так, как задумывалось. Планы красивые, а результат — другой. Команды интерпретируют цели по-своему, приоритеты размываются.
  • Слишком много приоритетов — всё срочное.
    Когда всё важно — ничего не важно. Команды тонут в задачах, но стратегические изменения буксуют.
  • Команды заняты, но результат нестабилен.
    Люди работают на износ, а метрики не растут. Много активности, мало прогресса.
  • Вы стали "узким горлышком" всех решений.
    Без вас ничего не двигается. Вы хотели управлять бизнесом, а управляете потоком согласований.
Это не проблема людей, а отсутствие системы управления целями.
Внедрение OKR помогает решить эти проблемы.
Как мы внедряем OKR
Каждый этап — конкретный результат.
Вы видите прогресс и контролируете процесс.
Ясность

Формируем стратегию и Дерево целей компании на сессии с топ-командой


Результат:

  1. Согласованное Дерево целей
  2. Единый стратегический язык
  3. Понимание: куда идём и зачем

Формат: Advanced OKR-сессия

Масштабирование

Передаём мышление OKR всем командам через практическое обучение


Результат:

  1. Единый язык целей в командах
  2. Готовые OKR на квартал и год
  3. Отсутствие хаоса в приоритетах

Формат: Корпоративное обучение

Система

Запускаем регулярный OKR-цикл и сопровождаем до устойчивого результата


Результат:

  1. Работающий ритм и метрики
  2. Автономные команды
  3. С-level выходит из операционки

Формат: OKR-трансфомрация

  • Advanced OKR-сессия
    Компаниям, которые хотят сформировать или актуализировать стратегию и начать с OKR.

    Обучение (2×2ч) + сессия + 2 недели доработки.

    Результат:
    1. Согласованное Дерево целей компании;
    2. Топ-команда говорит на одном языке;
    3. Понимание приоритетов на год.
  • Корпоративное обучение
    Компаниям, которым нужно передать OKR-мышление всем командам.

    3-6 встреч по 2 часа или интенсив на 2 дня.

    Результат:
    1. Единый язык целей во всех командах;
    2. Готовые OKR каждой команды на квартал;
    3. Команды понимают, как работать с целями.
  • OKR-трансформация
    Компаниям, которым нужна работающая система, а не разовое мероприятие.

    4 месяца сопровождения от диагностики до системы.

    Результат:
    1. Работающий OKR-цикл (check-ins, ретро, review);
    2. Устранены барьеры, блокировавшие изменения;
    3. Команды работают автономно, CEO — в стратегии.
  • Запуск команд с OKR-мастером
    Ускорение конкретной команды. OKR-мастер запускает ритм, работает с барьерами, развивает мышление команды.
  • OKR-сессия (регулярная)
    Для компаний с действующими OKR. 1-2 дня фасилитации + развитие команды. Формируем качественные OKR на квартал.
  • Консультации
    Точечная экспертная помощь. Разовые консультации, аудит OKR-системы, ревью целей с обратной связью.
  • Стратегическая онлайн-сессия
    Облегчённый формат: 3 встречи по 2 часа. Формирование стратегии и OKR с AI-поддержкой.
Компании, внедрившие Advanced OKR
Отзывы наших клиентов