Гарантированно внедрим OKR
за 4 месяца

по проверенной технологии при поддержке опытных экспертов

7%

Персонала связывают свою работу со стратегическими целями компании
10%

Компаний успешно реализуют стратегию и достигают поставленных целей
24%

Менеджеров мотивированы на достижение стратегических целей компании
27%

Компаний планируют основной бюджет для обеспечения целей

Большая часть изменений терпит неудачу. Более 70% проектов, которые разрабатываются ради внедрения изменений, либо полностью никуда не годятся, либо приносят гораздо меньше, чем обещают

Невилл Лейк
«Практикум по стратегическому планированию»

Поэтому мы создали технологию внедрения OKR, чтобы компании достигали результат в кратчайшие сроки

Варианты внедрения OKR

Обучаем методологии

Заказать

Проводим OKR-сессии, команда формулирует цели и узнает, как быстрее достигать результата. Подходит для команд, которые хотят внедрить OKR самостоятельно.

Запускаем процессы внедрения

Заказать

Сопровождаем запуск проекта: формируем дерево целей, вовлекаем лидеров, запускаем мониторинг результатов при поддержке OKR-коуча. Подходит для бизнеса, где нужно быстро запустить реализацию.

Сопровождаем до результата

Заказать

Формируем проектную команду и обеспечиваем процесс достижения с помощью технологичных инструментов. Подходит для крупных предприятий и организаций.

Что такое технология внедрения OKR 2.0

Мы объединили OKR c самыми эффективными инструментами
по управлению продуктами и изменениями. В результате собрали пошаговую технологию внедрения.

Когда важна скорость изменений и получения результатов, технология — это то, что сможет провести вас по кратчайшему пути с наименьшим количеством ошибок.