Лидер OKR–трансформации
Лидер OKR–трансформации
  • 8 недель живых
    онлайн-встреч
    За 2 месяца научитесь управлять изменениями через OKR
  • Практика
    на своем кейсе
    Получите практические навыки через проработку своего проекта
  • Сертификат
    по итогам обучения
    Подтвердите свои навыки
    на защите рабочего проекта
Если хотите внедрить OKR успешно или не знаете, с чего начать
Руководителям
Получите инструменты для реализации стратегии и вовлечения команды в достижение амбициозных целей без жесткого микроменеджмента
OKR-мастерам
Систематизируете знания, научитесь выстраивать проект внедрения, работать с сопротивлением и станете архитектором перемен компании
Экспертам развития
Освоите методологию, которая поможет повысить прозрачность работы команд, синхронизировать их с целями бизнеса и ускорить рост результативности
Если столкнулись с этими трудностями:
  • Стратегия остается «на бумаге» и не влияет на реальные результаты
  • Непонятно, как правильно запустить OKR-проект в вашей компании
  • ТОПы не вовлечены, а сотрудники сопротивляются изменениям
  • Нет четкого понимания, какие роли нужны в OKR-проекте и кто за что отвечает
  • У вас отсутствует дорожная карта внедрения, и вы не видите шагов наперед
Станьте архитектором перемен в своей компании
  • Системные знания
    Научитесь строить дерево целей, которое связывает стратегию компании с задачами каждой команды
  • Дорожная карта трансформации
    Построите пошаговый план трансформации и получите все необходимые шаблоны для работы
  • Навыки управления изменениями
    Узнаете, как формировать команду проекта, работать с сопротивлением и превращать участников в агентов изменений
  • Практический опыт
    Разберете успешные и неудачные кейсы, получите насмотренность и представите собственный проект внедрения OKR в качестве итоговой работы
Получите сертификат
«Лидера OKR-трансформации»
По итогам прохождения курса вы получите сертификат, подтверждающий вашу квалификацию
Содержание программы
Неделя 1
Неделя 1
Стратегия быстрорастущей компании
OKR как дерево целей
Научитесь создавать прозрачную иерархию целей для всей организации — от стратегических приоритетов до задач команд. Обзор вариантов структуры целей.
Неделя 2
Неделя 2
OKR как конкурентное преимущество
SPEC-модель
Построите детализированную дорожную карту трансформации, обеспечивая достижение квартальных результатов.
Неделя 3
Неделя 3
OKR как способ снятия барьеров роста
и как проект управление изменениями
Научитесь находить реальные барьеры, мешающие достижению амбициозных целей. Узнаете как правильно подготовиться к реализации проекта, чтобы уменьшить сопротивление команды.
Неделя 4
Неделя 4
Построение спонсорской коалиции.
Команда OKR-проекта. Роли в OKR
Освоите шаблоны запуска OKR-проекта, узнаете как сформировать команду и превратить участников в агентов изменений без конфликтов. Научитесь работать с главной причиной сопротивления. Разберетесь с ролями в OKR-проекте и кто за что отвечает.
Неделя 5
Неделя 5
OKR-цикл и регулярные встречи
Рефлексия как способ развития команды
Научитесь создать систему достижения результатов через набор встреч. Получите алгоритмы проведения эффективных встреч с набором ключевых вопросов. Узнаете как сделать рефлексию инструментов развития команды
Неделя 6
Неделя 6
Секретный модуль
Неделя 7
Неделя 7
Сложные кейсы (и ошибки) в реализации проектов
Увеличите свою насмотренность и вариативность. Получите инструкции как избежать самых массовых ошибок запуска и реализации OKR-проекта.
Разберете 4 самых сложных кейса из практики.
Неделя 8
Неделя 8
Презентация своих проектов
Презентуете свой проект на основании выполненных домашних заданий, получите обратную связь от других участников и экспертов.
Ваши наставники — практики с 15-летним опытом управления изменениями
  • Максим Опилкин
    Лидер OKR-трансформации и методолог
    Спикер в СберУниверситете, Сколково
    ex-CEO «GROTEM», ex-CPO «на_полке»
  • Татьяна Винтерголлер
    Cертифицированный коуч ECA, ICA
    Трекер корпоративного акселератора
    20 лет в сфере управления изменениями
Частые вопросы
Готовы стать лидером, который превращает стратегию в результат?
Подайте заявку прямо сейчас, чтобы забронировать место и начать трансформацию вашей компании