Возник вопрос? – Просто задайте его нам!
Мы любим сложные вопросы, не только про OKR 😉
Нажимая кнопку "Отправить" вы соглашаетесь с политикой обработки персональных данных
Advanced OKR-Мастер
Оставьте заявку и мы свяжемся с вами для подтверждения участия
Нажимая кнопку "Записаться" вы соглашаетесь с политикой обработки персональных данных
OKR–Мастер
От контроля к результативным командам
→ Старт 12 февраля
От контроля к результативным командам
→ Старт 12 февраля
Научитесь структурировать хаос и делать команды самостоятельными — через работу с мотивацией, сопротивлением и командной динамикой.
OKR–Мастер
→ Старт курса: 12 февраля
→ Старт курса: 12 февраля
Научитесь структурировать хаос и делать команды самостоятельными — через работу с мотивацией, сопротивлением и командной динамикой.
-
100+ обученных
OKR-Мастеров -
4,9 - средняя оценка программы -
Полная подготовка
за 2 месяца
Этот курс для вас, если вы узнаёте себя
Руководителям команд
Вы устали от необходимости постоянного контроля и "пинания", чтобы получать результат.
Хотите сделать команды самостоятельными и результативными — чтобы самому больше заниматься планированием и стратегией.
Хотите сделать команды самостоятельными и результативными — чтобы самому больше заниматься планированием и стратегией.
Лидерам трансформаций
Вы запускаете изменения, люди соглашаются — но ничего не происходит. Все в текучке.
Хотите вытаскивать людей из рутины, вовлекая и наделяя их ответственностью за реализацию изменений.
Хотите вытаскивать людей из рутины, вовлекая и наделяя их ответственностью за реализацию изменений.
Scrum-мастерам и Agile-коучам
Команда работает в спринтах, закрывает задачи — но когда спрашивают «что мы достигли за квартал?», ответы слабые. Вы понимаете, что управление потоком работ недостаточно для бизнес-результатов.
Хотите уйти от контроля задач к развитию команд, которые сами достигают целей — и так увеличить свою ценность.
Хотите уйти от контроля задач к развитию команд, которые сами достигают целей — и так увеличить свою ценность.
HR BP и специалистам по развитию
Вы проводите тренинги, обучаете лидеров — но руководители продолжают управлять по-старому. Обучение вдохновляет, а поведение не меняется.
Хотите дать командам инструменты, которые меняют не только мышление, но и ежедневные действия — с устойчивым эффектом.
Хотите дать командам инструменты, которые меняют не только мышление, но и ежедневные действия — с устойчивым эффектом.
Почему именно этот курс?
Большинство курсов OKR-мастеров учат администрировать работу команд: как формулировать цели, вести таблицы, проводить планирование.
Это важно, но недостаточно. В этом случае OKR-мастер становится тем, кто заставляет команду двигаться вперёд.
Это требует больших ресурсов и делает команду зависимой.
Это важно, но недостаточно. В этом случае OKR-мастер становится тем, кто заставляет команду двигаться вперёд.
Это требует больших ресурсов и делает команду зависимой.
Мы пошли дальше. Учим не только выстраивать OKR-процесс, но и вовлекать команду в достижение целей, работать с сопротивлением, передавать ответственность — и развивать самостоятельность команд.
После курса вы будете не администратором процесса, а архитектором результативных команд.
После курса вы будете не администратором процесса, а архитектором результативных команд.
Компетенции OKR-мастера
-
Формирование
сильных OKRЦели, которые вдохновляют, а не «для галочки» -
Дорожная карта достижения OKRПонятный путь от цели к результату — без хаоса в конце квартала -
Спринты и чекиныДвижение к целям каждую неделю, а не в последний момент -
Работа с мотивацией
и сопротивлениемВовлечение через личные мотивы и безопасная среда для изменений -
Развитие экспертизы
и тренировка навыковлан устранения западающих зон
и формирования необходимых навыков -
Планирование развития командыСамостоятельная результативная команда, которая работает без постоянного контроля
Получите сертификат
OKR–мастера
OKR–мастера
По итогам прохождения курса вы получите сертификат, подтверждающий вашу квалификацию
Отзывы выпускников курса
Компании, где работают наши выпускники
Программа курса
Блок 1
Блок 1
Планирование OKR
Фокус: создание сильных OKR + развитие роли мастера в постановке целей
Что вы освоите:
- Методология Advanced OKR: цели как изменения, а не задачи
- Формулирование амбициозных целей и измеримых ключевых результатов
- Декомпозиция: от стратегических целей к командным
- Синхронизация целей между командами
- Связь целей с личной мотивацией сотрудников
- Работа с качеством: как помочь команде улучшить формулировки
Результат этапа: вы умеете запустить OKR-цикл и помочь команде создать сильные цели
Что вы освоите:
- Методология Advanced OKR: цели как изменения, а не задачи
- Формулирование амбициозных целей и измеримых ключевых результатов
- Декомпозиция: от стратегических целей к командным
- Синхронизация целей между командами
- Связь целей с личной мотивацией сотрудников
- Работа с качеством: как помочь команде улучшить формулировки
Результат этапа: вы умеете запустить OKR-цикл и помочь команде создать сильные цели
Блок 2
Блок 2
Достижение OKR
Фокус: проведение OKR-цикла, работа с мотивацией, сопротивлением и командной динамикой
Что вы освоите:
- Структура и фасилитация OKR-чекинов
- Ведение спринтов: ритм достижения целей
- Работа с барьерами: диагностика и преодоление
- SPEC-модель: оценка зрелости команды (Strategy, Performance, Energy, Collaboration)
- Работа с сопротивлением и демотивацией
- Авторизация результатов: как фиксировать и праздновать достижения
- Развитие команды через OKR-цикл
Результат этапа: вы умеете провести команду через весь цикл к достижению результата
Что вы освоите:
- Структура и фасилитация OKR-чекинов
- Ведение спринтов: ритм достижения целей
- Работа с барьерами: диагностика и преодоление
- SPEC-модель: оценка зрелости команды (Strategy, Performance, Energy, Collaboration)
- Работа с сопротивлением и демотивацией
- Авторизация результатов: как фиксировать и праздновать достижения
- Развитие команды через OKR-цикл
Результат этапа: вы умеете провести команду через весь цикл к достижению результата
Финал
Финал
Выпускная работа
Ваши наставники — практики с 15-летним опытом управления изменениями
-
Максим ОпилкинЛидер OKR-трансформации и методолог
Спикер в СберУниверситете, Сколково
ex-CEO «GROTEM», ex-CPO «на_полке» -
Татьяна ВинтерголлерCертифицированный коуч ECA, ICA
Трекер корпоративного акселератора
20 лет в сфере управления изменениями
Запишитесь на курс
Отправляя заявку вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности
Частые вопросы
Работа с сопротивлением — это отдельный большой блок программы. Вы научитесь диагностировать причины сопротивления (страхи, непонимание, прошлый негативный опыт) и применять конкретные инструменты для его преодоления. Это одна из ключевых компетенций OKR-мастера.
На втором этапе курса мы подробно разбираем структуру чекинов и спринтов — это механизм, который помогает команде не терять фокус. Вы получите готовые форматы встреч и научитесь адаптировать их под свою команду.
Мы разбираем типичные причины неудач OKR: цели-задачи вместо целей-изменений, отсутствие ритма, игнорирование мотивации команды. Методология Advanced OKR построена на работе с этими ошибками. На курсе вы проанализируете свой прошлый опыт и поймёте, что можно сделать иначе.
Желателен базовый опыт постановки OKR (курс OKR Practic или эквивалент). Если вы только начинаете — свяжитесь с нами, подберём оптимальный путь обучения.
19 встреч за 2 месяца. Каждая встреча — около 2 часов. Плюс время на практику между встречами: работа со своей командой или учебными кейсами. В среднем 4-6 часов в неделю.
Да. Вы можете работать с учебными кейсами и ситуациями других участников. Но максимальную пользу получите, если будете применять инструменты на реальной команде параллельно с обучением.