+7 (995) 598 84 13
Продукты
Полезные материалы
Кейсы
+7 (995) 598 84 13
для результативных команд

OKR-мастер

Кому полезно обучение
Линейным руководителям
Продуктовым менеджерам
Проектным менеджерам
Специалистам по оргразвитию
Действующим OKR-мастерам
Владельцам продукта
Оставить заявку
OKR-мастер — это роль, ориентированная на достижение выдающихся результатов через развитие команды и построение процесса непрерывных улучшений.
Что вы получите?
Научитесь находить личную мотивацию сотрудников
для роста в компании
Узнаете,
как выстроить процесс достижения целей
Методологию по постановке амбициозных целей OKR
Узнаете,
как создавать высокоэффективные вовлеченные команды
Научитесь выстраивать
взаимодействие с командами
и преодолевать сопротивление
Обучение основано
на практике и реальном опыте
4.8 средний уровень удовлетворенности учеников
Обучили более 100
OKR-мастеров
Почему стоит учиться у нас?
Как проходит обучение
Теоретические занятия сопровождаются практическими мастер-майндами
Обучение проходит онлайн с живой поддержкой экспертов и кураторов
Получение сертификата
по итогам обучения после выполнения домашних заданий
2 встречи в неделю
9 недель, 18 встреч онлайн
Онлайн
30 часов практики и контента
Программа
Отработка «сценарий разговора с командой о целях»
Мастермайнд 1
  • Формирование и декомпозиция амбициозной цели до инициатив:


  • Сверка целей и ключевых результатов.
  • Повышение амбициозности.
– из точки Б в А;
– из точки А в Б.
Как мне сформулировать амбициозную цель c командой?
  • Сценарий разговора с командой.
  • Формирование амбициозной цели.
  • Формирование инициатив.
  • Закрепление ответственных.
  • Виды ключевых результатов.
– шаг 1. Амбициозная цель;
– шаг 2. Драйверы и ключевые изменения.
  • Технологии думания о будущем.
  • 4 шага для подготовки к достижению цели:
Отработка «разговор о личных мотивах участников команды»
Мастермайнд 2
Как связать цели компании с личной мотивацией участников?
  • Определение собственных мотивов достижения цели.
  • Отработка сценария разговора в группам.
  • Почему важна личная мотивация в реализации изменений?
  • Мозг и OKR.
  • Теория самодетерминации для определения мотивов.
  • Сценарий разговора про мотив, ключевые вопросы.
  • Роли в OKR.
  • Шаблоны для работы с командой по декомпозиции.
Отработка «работа с командой внутри спринта»
Мастермайнд 3
Как мне выстроить процесс достижения сформированных целей?
  • Планирование бэклога инициатив.
  • Планирование задач на спринт.
  • Отработка сценария планирования спринта в группам.
  • Шаблоны для работы с командой для достижения OKR.
– шаг 3. Бэклог инициатив;
– шаг 4. Расписание встреч.
  • Стратегия маленьких шагов.
  • Работа над достижением OKR.
  • Роли в команде.
  • 4 шага к подготовке команды к достижению OKR:
Отработка «подведение итогов недели»
Мастермайнд 4
Как мне эффективно проводить встречи по мониторингу
результатов?
  • Подведение итогов недели с командой.
  • Полезная рефлексия по итогам спринта.
  • Отработка сценария ретроспективы по итогам 1 месяца в группах.
  • Ключевые вопросы для авторизации результата.
  • От контроля результата к анализу причин.
  • Шаблоны для чекинов с командой.
– еженедельный чекин для подведения прогресса команды;
– ежемесячный чекин.
  • Цели и задачи Лидера на чекинах:
Вопрос-ответ по всему курсу
Мастермайнд 5
Как сделать команду результативной?
  • Отвечаем на самые популярные вопросы.
  • Формирование дорожной карты работы с командой для повышения их эффективности.
  • Ключевые задачи при работе с OKR в 1-2-3 месяцы.
  • Развитие компетенций для достижения бóльших результатов.
  • Переход от улучшений к качественным изменениям.
  • Роль OKR-мастера как тренера команды в достижении бóльшихрезультатов.
Отработка «первая встреча с командой»
Мастермайнд 6
Как стать профессиональным тренером команд и произвести
правильное первое впечатление?
  • Ролевая игра — встреча с командой.
  • Самопрезентация OKR-мастера.
  • Презентация и продажа формата работы.
  • Роли в команде.
– позиционирование роли OKR-мастера в команде;
– самопрезентация;
– презентация формата работы команды;
– что важно сделать на первой встрече.
  • Роль OKR-мастера в работе с командой.
  • Первая встреча с командой:
Отработка работы с командой по шаблонам
Мастермайнд 7
Как выстроить работу команды с ориентацией на результат?
  • Разбор кейсов при работе с шаблонами.
  • Отработка типовых ошибок.
  • Идеальная картина к чему должна прийти команда в 1-2-3 месяц.
  • Как вести команду и не забирать лидерство.
  • Фасилитирующее лидерство.
– шаблон для декомпозиции OKR;
– шаблон спринта.
  • Организация встреч, тайминг, чаты.
  • Ключевые моменты для организации работы команды:
Отработка кейсов и диалогов в командой
Мастермайнд 8
Как организовать работу в случае сопротивления участников?
Как вовлечь всю команду в достижение целей и генерацию идей?
  • Ролевая игра — «Сопротивление».
  • Ролевая игра — «Вовлечение и личная мотивация».
  • Ролевая игра — «Встреча с Лидером OKR для синхронизации по развитию команды».
  • Инструменты работы с сопротивлением.
  • Личная мотивация.
  • Безопасная среда.
  • Работа с формальными и неформальными лидерами.
Отработка работы с командой при подготовке к чек-ину
Мастермайнд 9
Как сделать так, чтобы команда гордилась результатом?
  • Ролевая игра — «встреча с куратором OKR».
  • Ролевая игра — «Рефлексия по итогу недели».
  • Ролевая игра — «Подготовка итогов 1 месяца».
  • Сценарии для авторизация результатов командой.
  • Рефлексия с командой по итогу недели/месяца.
  • Взаимодействие с куратором OKR.
  • Особенности подготовки команды к чекину.
  • Ретроспектива по итогу чек-ина.
Получить программу
2 месяца обучения
Базовая программа
Выдача электронного сертификата по завершению курса
Рекомендации для работодателей и помощь с поиском проекта
Проведение индивидуальных супервизий по проекту с OKR-коучем
Участие в практических мастермайндах
OKR-мастер +

2 супервизии
Оставить заявку
119 000 руб.
Базовый курс с индивидуальными разборами Вашей работы
Корпоративное обучение для вашей команды
Оставить заявку
по запросу
Индивидуальный курс для ваших сотрудников
Оставить заявку
89 000 руб.
OKR-мастер результативной команды
2 месяца обучения
Базовая программа
Участие в практических мастермайндах
Выдача электронного сертификата по завершению курса
Рекомендации для работодателей и помощь с поиском проекта
Проведение индивидуальных супервизий по проекту с OKR-коучем
Базовый курс для тех, кто хочет получить новую профессию
Скидки
Оставить заявку
10% — от 3-х человек
15% — до 10 человек
35% — для тех, у кого уже есть любой сертификат по OKR
Тарифы
Наши эксперты
Максим 
Опилкин
лидер OKR-трансформации
  • Автор технологии внедрения GO2OKR
  • CEO GO2OKR
  • ex CEO «GROTEM», ex CPO «на_полке»
  • 1000+ сформулированных амбициозных целей
  • 100+ запущенных команд изменений
  • 40+ проведённых сессий
  • 20+ реализованных стратегий кратного роста

В числе довольных клиентов: Альфа-Банк, Ростелеком, Nestle, Mary Kay, Росгосстрах, Альфа-Банк Беларусь, Hawex, X5, Точка Банк и многие другие.
OKR-коуч
Татьяна Винтерголлер
  • сертифицированный OKR-коуч, супервизор
  • сертифицированный коуч ECA, ICA
  • трекер корпоративного акселератора
  • ex директор по орг развитию
  • практикующий гештальт-терапевт
  • 70+ запущенных команд изменений
  • 60+ обученных OKR-мастеров
  • 20+ реализованных проектов трансформации

В качестве OKR-коуча работала с проектами: Альфа-банк, Росгосстрах, Альфа-банк Беларусь, А-деньги, Старт, MaryKay и другие.
Анна Лазарева
сертифицированный OKR-мастер
  • практикующий OKR-мастер
  • ex TeamLead команды маркетинга
  • сертифицированный фасилитатор
  • практический психолог, транзактный аналитик
  • 10+ команд изменений
  • 6+ проектов в сопровождении

В качестве OKR-мастера работала с проектами: Альфа-Банк, ADVANTA, Росгосстрах, онлайн-кинотеатр START, и другие.
Оставьте заявку
и мы с Вами свяжемся
Остались вопросы?
Наш эксперт поможет!