Возник вопрос?
Нажимая кнопку отправить, вы подтверждаете согласие с политикой обработки персональных данных
Бизнес-тур
OKR в «А Деньги»
→ Для собственников и CEO
OKR в «А Деньги»
→ Для собственников и CEO
Вдохновитесь успехом OKR-трансформации и узнайте об опыте и преодоленных трудностях из первых уст CEO и CBDO «А Деньги»
Бизнес-тур
OKR в «А Деньги»
Для собственников и CEO
OKR в «А Деньги»
Для собственников и CEO
Вдохновитесь успехом OKR-трансформации и узнайте об опыте и преодоленных трудностях из первых уст CEO и CBDO «А Деньги»
МФО «А Деньги» – это проект Альфа‑Банка, созданный в 2021 году.
Вышли на всероссийский онлайн‑рынок, провели OKR-трансформацию с GO2OKR и поднялись на 2‑е место в народном рейтинге МФО
Вышли на всероссийский онлайн‑рынок, провели OKR-трансформацию с GO2OKR и поднялись на 2‑е место в народном рейтинге МФО
МФО «А Деньги» – это проект Альфа‑Банка, созданный в 2021 году. Вышли на всероссийский онлайн‑рынок, провели OKR-трансформацию с GO2OKR и поднялись на 2‑е место в народном рейтинге МФО
OKR в «А Деньги»
Видео-отзыв CBDO Надежды Димченко
OKR в «А Деньги»
CBDO Надежда Димченко
Для кого этот Бизнес-тур?
Для кого и зачем
этот Бизнес-тур?
этот Бизнес-тур?
Собственникам и СЕО
Увидите в действии как может быть устроена система реализации стратегии, не требующая жесткого контроля
Топ-менеджерам
Получите систему формирования и исполнения стратегии, с простым и четким фокусом и инициативой "снизу"
В каких ситуациях поможет?
-
Вы ищете новые способы роста и масштабирования бизнеса и понимаете, что необходимо вовлечь топ-менеджеров и команды - Вы только задумываетесь о том, чтобы внедрить в компании OKR, и есть много вопросов, которые требуют ответов
- Вы уже пробовали внедрять OKR, но результаты вас совершенно не устраивают
- Топ‑менеджмент перегружен операционкой и часто выполняет не свою работу
Что будет в Бизнес-туре?
Что будет в
Бизнес-туре?
Бизнес-туре?
-
Доступ к внутренней кухне OKRВы увидите весь цикл работы по OKR изнутри , от ежемесячных итогов до еженедельных встреч команд , поймете, как методика работает в реальном времени -
Личный контакт и «портреты» ролейОбщение с CEO, лидером проекта, владельцем стратегических целей и OKR‑мастером позволяет вам сформировать чёткое понимание, кто и как должен участвовать в вашем собственном OKR‑проекте -
Заряд энергии и вовлечение командыФормат создаёт мощный импульс для вашей управленческой команды, повышая мотивацию и вовлекая всех в успешную реализацию вашего OKR‑проекта
Почему «А Деньги»?
Герои Бизнес-тура
- Олег ГришинCEO «А Деньги»
- Надежда ДимченкоCBDO «А Деньги»
- Максим ОпилкинCEO GO2OKR
- Татьяна ВинтерголлерExecutive–Коуч (ICF)
Герои Бизнес-тура
- Олег ГришинCEO «А Деньги»
- Надежда ДимченкоCBDO «А Деньги»
- Максим ОпилкинCEO GO2OKR
- Татьяна ВинтерголлерExecutive–Коуч (ICF)
Уникальный формат Бизнес-тура
- «От первого лица»Сможете задавать вопросы всем участникам, от Лидера цели до CEO компании
- «Знание- сила»Получите теоретическую базу для более глубокого понимания происходящего
Знание — сила
Максим Опилкин, CEO GO2OKR
- Как OKR ускоряют рост компании
- Почему критичны ключевые изменения
- Advanced OKR и его эффект
От первого лица
Надежда Димченко, CBDO «А Деньги»
Встреча‑Q&A с лидером корпоративной OKR‑трансформации
Знание — сила
Татьяна Винтерголлер, Executive–Коуч (ICF)
- Подготовка и запуск OKR‑проекта
- Портрет успешного лидера
- Какая команда нужна
От первого лица
Диалог с лидером стратегической цели и OKR-мастером
Знание — сила
Максим Опилкин, CEO GO2OKR
- Как ускорить реализацию изменений
- Определяем лидеров OKR
- Когда внедрение OKR лучше отложить
От первого лица
Олег Гришин, CEO «А Деньги»
Встреча‑Q&A с Генеральным директором
Когда и сколько?
- МоскваОффлайн
- 23 августаДень полного погружения
Хочу в Бизнес-тур
Отправляя заявку вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности
Также мы проводим расширенную двухдневную стажировку–погружение в OKR на базе «А Деньги» для топ-менеджеров и лидеров команд
Частые вопросы
Однодневная — живое общение с участниками проекта чтобы понять, зачем внедрять ОKR и какие очевидные и неочевидные результаты получает компания по итогу внедрения
Двухдневная — возможность вовлечь свою команду во внедрение OKR через участие в ключевых элементах работы над амбициозными целями. А также возможность пообщаться с бОльшим количеством участников проекта и синхронизировать в едином понимании OKR в блоке "Знания силы"
Двухдневная — возможность вовлечь свою команду во внедрение OKR через участие в ключевых элементах работы над амбициозными целями. А также возможность пообщаться с бОльшим количеством участников проекта и синхронизировать в едином понимании OKR в блоке "Знания силы"
Готовый черновик вашего OKR‑проекта, план «первых шагов», список ролей/ответственностей, чек‑лист запуска и сформированное общее видение у вашей управленческой команды.
Да. В программе предусмотрены блоки о перезапуске проектов и работе с сопротивлением. Вы сможете задать «неудобные» вопросы тем, кто уже прошёл через похожие трудности.
Нет. Мы начинаем с базовых принципов, быстро выравниваем понимание и затем погружаемся в практику.
Обычно 2‑5 человек. Это помогает вовлечь ключевых лиц и сразу «синхронизировать» понимание. При участии трёх и более представителей действует командная цена.
- Соберите команду лиц, влияющих на стратегию.</li><li>Запишите текущие боли/вопросы по OKR.
- Возьмите ноутбук — в ходе воркшопа вы начнёте формировать черновик своего проекта.
Да. Тогда вам стоит посетить однодневную программу. А после вместе с командой пойти на полный формат. Практика показывает, что совместное участие с ядром руководства экономит время на «продажу» идеи внутри компании.